무엇을 자동화할지보다 먼저, 이 프로젝트가 어떤 인간 현실 위에 서 있는지 함께 확인합니다.

모범답안이나 성숙도를 평가하지 않습니다. 실행 결과를 바꿀 가능성이 있는 가정만 실제 사건으로 확인하고, 무엇을 목표·범위·평가·책임에 반영했는지 남기는 작업 화면입니다.

현재 정렬 상태프로젝트 목표 재정의서로 다른 현실이 현재 문제정의와 성공기준을 바꾸고 있습니다.

Five Human Lenses 가시화95%맥락이 드러남 · 합의 점수 아님

근거 검증률0%0/6 핵심 근거 중

결정권 명확성67%67% 권한 명시

지도에 들어온 내부 관점40 공동 근거 · 2 이견 · 2 미논의

EVIDENCE-PRODUCING CHECKPOINTS

소통을 추가하는 것이 아니라, 근거와 결정이 바뀌는 네 번의 공동 확인

각 체크포인트는 무엇을 들었는지가 아니라, 어떤 근거를 확인했고 어떤 프로젝트 조건이 달라졌는지를 남깁니다.

01프레임

검증할 프로젝트 결정과 제외할 맥락을 정한다.

02사건 검토

실제 한 건의 행동·자료·결과를 당사자와 확인한다.

03해석 대조

역할별 설명을 보존하고 작업가설을 반증한다.

04세팅 변경

목표·범위·평가·권한·중단 조건의 변화를 기록한다.

FIVE HUMAN LENSES

기술 문서 밖의 인간 맥락이 대화에 들어왔는가?

채워진 질문의 비율을 보여줄 뿐, 조직의 성숙도나 참여자 간 합의를 판정하지 않습니다.

01의미

100%

02신뢰

100%

03규범

100%

04권력

100%

05결정

75%

PARTICIPANT REALITIES

한 조직 안의 서로 다른 현실을 합치기 전에 보존합니다.

공동 근거는 다수결이 아니라, 함께 행동할 수 있도록 출처와 이견을 확인한 상태입니다.

0공동 근거로 수용

2이견 있음

2아직 논의 전

VALUE PROVENANCE

검증에 노출된 가치

$3.2M

검증된 주장에 연결 · 0%아직 검증되지 않은 주장에 연결 · 100%

계산 로직$3.2M × 100% = $3.2M

제시된 가치 × 미검증 핵심 근거 비율. 경제적 손실 예측이 아니라, 추가 검증에 의존하는 가치의 범위를 보여주는 선별 지표입니다.

PROJECT SETTING DELTA

초기 제안과 현재 범위

INITIAL FRAME88% 제안

→

JOINTLY ALIGNED검증 후 결정

열어야 할 핵심 대화

당사자의 의미가 아직 공동 확인되지 않음
핵심 가설이 참여자들과 검증되지 않음
중단·위임 불가 경계가 없음

입력 근거 상태프로젝트 브리프 + 이해관계자 5명 인터뷰

예외량과 연간 가치는 프로젝트 책임자가 제공한 입력값입니다. 거래 표본·시간 기록·당사자 의미·최종 결정권은 아직 교차 확인 전입니다.

다음 공동 검증 · 예외 30건의 원자료·실제 승인자·손실이 큰 엣지 케이스·중단 권한을 한 결산 주기 동안 확인한다.